长沙市开福区西点建材厂
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如今，随着环保认识的加强，绿色产业开展非常迅猛，硅藻泥厂家作为职业的领头羊也迎来新的开展机会，但是我们也必须看到，职业开展的问题仍是不少，那么湖南硅藻泥企业在开展过程中又应该如何看待这些问题呢?
同质化现象阻止企业开展
为了赢得商场销量和占取商场的主动权，一些大型硅藻泥企业往往会投巨资进行产品研发，而这一笔投入的资金往往是中小硅藻泥企业难以拿出手的。但是，大型企业“高成本”的投入却难以获得“高收益”。新产品一经推出，往往就被众多企业直接仿照抄袭。
硅藻泥企业不仅在产品上仿照，在管理、运营形式乃至硅藻泥品牌宣传上，众多企业也常搞“拿来主义”，跟风运营成为诸多企业得以生计的保命法则。同质化而又缺少本钱的企业只能亦步亦趋，无法进行商场包围，乃至被淘汰出局。
管理系统不健全是定时炸弹
硅藻泥职业在管理和商场营销方面还很传统，职业从业人员素质不高，因此，只有极少数的企业拥有较知名的硅藻泥品牌和相对完好的渠道。许多硅藻泥企业自身渠道和出售管理都显着不够规范，商场网点薄弱，经销商对产品的选择依赖于杰出的客情联系。此外，众多企业没有运作硅藻泥品牌的才能，没有系统的运营形式和专业的营销团队，没有精确的商场信息，没有面向客户的效劳标准和针对客户的效劳系统，没有针对商场的研、产、供系统，资金投入周期长且危险大，所有这些都将成为置硅藻泥企业于死地的定时炸弹，随时可能一招致命。
